Sundar Pichai, CEO do Google, e sua equipe executiva realizaram uma reunião estratégica com os funcionários na semana passada para discutir as perspectivas da empresa para 2025. Grande parte da discussão girou em torno da IA e da necessidade de lançar produtos de IA melhores, mais rápidos e mais focados no consumidor.
Essa reunião foi coberta em um artigo da CNBC: CEO do Google, Pichai, diz aos funcionários para se prepararem para um grande 2025: ‘A aposta é alta'.
Logo da Conferência MarTech, ilustrando o cenário de inovação em tecnologia.
Gemini focado no consumidor
Pichai foi citado dizendo: “Escalar o Gemini no lado do consumidor será nosso maior foco no próximo ano”. O desafio, no entanto, é que o ChatGPT da OpenAI está se tornando rapidamente sinônimo de IA, assim como o Google é para pesquisa. O artigo da CNBC destacou essa preocupação, citando um comentário lido em voz alta por Pichai: “O ChatGPT está se tornando sinônimo de IA da mesma maneira que o Google é para pesquisa”. A pergunta feita foi: “Qual é nosso plano para combater isso no próximo ano? Ou não estamos nos concentrando tanto em LLM voltados para o consumidor?”
A visão de Pichai para a dominação da IA do Google
O objetivo de Pichai é que o Google, e não a OpenAI, seja o nome líder em IA. Não está claro se isso será alcançado por meio da integração com a Pesquisa Google, um novo modo de IA dentro da Pesquisa ou outra abordagem.
Google vs. OpenAI
Pichai apresentou um gráfico comparando grandes modelos de linguagem, mostrando o Gemini 1.5 à frente do GPT da OpenAI e outros concorrentes. No entanto, ele reconheceu que essa liderança pode não ser sustentável e que o Google pode precisar recuperar o atraso. “Espero um vai e vem em 2025”, disse Pichai. “Acho que seremos o estado da arte.” Ele enfatizou ainda mais: “Na história, você nem sempre precisa ser o primeiro, mas você tem que executar bem e realmente ser o melhor da categoria como produto. Acho que é disso que se trata 2025.”
A necessidade de velocidade e criatividade
Pichai enfatizou a importância de retornar às raízes do Google, construindo e lançando produtos mais rapidamente e com uma abordagem mais criativa. Ele lembrou repetidamente os funcionários da necessidade de “manter a criatividade”, afirmando: “Nos primeiros dias do Google, você vê como os fundadores construíram nossos data centers; eles eram realmente criativos em cada decisão que tomavam. Muitas vezes, as restrições levam à criatividade. Nem todos os problemas são sempre resolvidos com mais pessoas.” Esse foco renovado na eficiência será crucial para o Google competir eficazmente na área de IA.
A aposta é alta
Pichai sublinhou a importância de 2025: “Acho que 2025 será crítico. É realmente importante que internalizemos a urgência deste momento e que precisemos nos mover mais rápido como empresa. A aposta é alta. Estes são momentos disruptivos. Em 2025, precisamos estar implacavelmente focados em liberar os benefícios desta tecnologia e resolver problemas reais dos usuários.”
Por que isso importa
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